Azure-Architektur, die in Betrieb geht, nicht nur im Konzept bleibt.

Azure Migration und Modernisierung

Die meisten Migrationen stocken, wenn die Umgebung größer ist als der Plan annahm. Abhängigkeiten sind nicht dokumentiert, und das Cutover-Fenster verschiebt sich ständig.

• Migration im Großen: 1.000+ Server und 300+ Anwendungen über mehrere Rechenzentren nach Azure verschoben.
• Ein Rettungspfad, wenn eine Migration bereits gefährdet ist. Wir haben die ins Stocken geratene Rechenzentrums-Migration einer nationalen Fluggesellschaft auf ein SRE-Modell umgestellt und wieder auf Kurs gebracht.
• Abhängigkeitsanalyse und eine Cutover-Reihenfolge, vereinbart bevor etwas verschoben wird.

Azure Landing Zone und Governance

Eine Landing Zone, die einmal eingerichtet und nie unter Governance gestellt wurde, driftet. Subscriptions vermehren sich, Policy-Lücken entstehen, und der Auditor findet sie vor Ihnen.

• Eine Hub-and-Spoke Landing Zone mit 85% der Infrastruktur als Terraform-Code.
• Ein CIS-Benchmark von 94% über alle Subscriptions, mit dem Policy-Set, das ihn hält.
• Governance, die im Code durchgesetzt wird, nicht auf einer Folie steht.

Cloud-Networking und Konnektivität

Hybride Workloads scheitern an Latenz und Routing, lange bevor sie an Compute scheitern.

• ExpressRoute- und Azure-Virtual-WAN-Designs mit unter 10 ms Latenz über hybride Verbindungen.
• Eine Netzwerktopologie, auf der produktive Workloads laufen können.
• Dieselbe Hub-and-Spoke Landing Zone, die wir in Terraform steuern, trägt auch das Netzwerkdesign, sodass Routing-Änderungen über dieselbe Policy-Pipeline laufen wie der Rest der Plattform.

FinOps und Azure-Kostenoptimierung

Azure-Kosten wachsen unbemerkt. Wenn die Finanzabteilung fragt, ist die Verschwendung strukturell, nicht mit einem Klick behoben.

• Eine Senkung der 3-Jahres-TCO um 34% durch architekturbasiertes Rightsizing und Reserved Capacity.
• 22% weniger laufende Kosten, dazu 28% Microsoft-EA-Rabatt über Reserved Instances und Hybrid Benefit.
• Eine etablierte FinOps-Funktion mit automatisiertem Kostenmonitoring, kein einmaliges Aufräumen.

Plattform-Zuverlässigkeit und Managed Services

Verfügbarkeitsziele sind leicht aufgeschrieben und schwer zu halten, sobald die Plattform im Betrieb ist und das Team Brände löscht.

• Ein SRE-Betriebsmodell, das ein SLA von 99,95% hält, mit 65% kürzerer MTTR.
• Bis zu 99,999% Verfügbarkeit für die Workloads, die es brauchen.
• Ein Zuverlässigkeits-Retainer, damit die Plattform nach der Übergabe unter Governance bleibt.
• Dasselbe SRE-Modell, das die ins Stocken geratene Migration einer nationalen Fluggesellschaft wieder auf Kurs gebracht hat, läuft hier als dauerhafter Retainer, nicht als einmalige Reparatur.

Cloud-Security und Identity

Security außerhalb der Architektur ist eine Checkliste. Ein flaches Netzwerk lässt ein einzelnes kompromittiertes OT-Gerät den Domänencontroller in einem Schritt erreichen. In der Architektur gebaut, ist die Kontrolle durchgesetzt.

• Zero Trust und PKI über IT und OT implementiert, mit 750.000 € Ersparnis pro Jahr.
• Entra-ID- und Key-Vault-Designs, gebaut und betrieben von AZ-500-zertifizierten Engineers.
• Ein Security-Review, das jeden Befund der konkret benannten Kontrolle zuordnet, auf die er sich bezieht.

Power BI und Microsoft Fabric

Reporting-Plattformen wuchern. Semantische Modelle vermehren sich, die Zahlen widersprechen sich, und niemand traut dem Dashboard.

• Enterprise-Architekturen für Microsoft Fabric und Power BI mit Governance-konformen semantischen Modellen.
• Datenintegration auf Azure SQL und Data Factory, gebaut auf eine einzige, verlässliche Datenbasis.
• Ein Plattform-Review, das das Modell repariert, nicht nur die Visualisierungen.