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IT-Krisendiagnose

Wissen, was wirklich passiert, bevor Sie entscheiden, was zu tun ist.

Eine schnelle Einschätzung der aktuellen Lage, der Ursachen, der kritischen Risiken, der fehlenden Entscheidungen und der sofortigen Kontrollmaßnahmen auf Führungsebene.

Festhonorar
5.000 Euro
Dauer
2 Wochen
Format
Remote-first

Auf einen Blick

Festhonorar
5.000 Euro
Dauer
2 Wochen
Format
Remote-first
Anrechnung
Voll anrechenbar innerhalb von 8 Wochen
Märkte
DACH und Benelux

Für wen es gedacht ist

  • Sie wissen, dass mit einem Technologieprogramm, einer Plattform oder einem Team etwas nicht stimmt, haben aber noch keinen verlässlichen Überblick darüber, was es ist oder wie ernst es ist.
  • Die bestehende Berichterstattung sagt Ihnen, dass alles unter Kontrolle ist, aber die Belege passen nicht zu diesem Bild.
  • Sie brauchen eine unabhängige Einschätzung, die Sie Ihrem Vorstand, Ihrer Führung oder Ihrer Aufsicht vorlegen können: keine interne Sicht der Menschen, die das Programm leiten.
  • Ein Lieferant, Integrator oder ein internes Team ist aktiv, aber Sie können nicht erkennen, ob die richtigen Dinge geliefert werden oder ob sich die Lage verbessert.
  • Sie erwägen ein vollständiges Wiederherstellungsprojekt, möchten aber eine verlässliche Diagnose, bevor Sie sich auf Umfang und Investition festlegen.

Umfang und Format

Zwei Wochen, Remote-first. Wir führen Executive-Interviews, eine technische Discovery-Session, ein Architektur- und Security-Review, eine Analyse von Lieferanten und Lieferprozessen, Risk-Mapping und eine Betriebseinschätzung durch. Das Architektur- und Security-Review prüft dieselbe Grundlage, auf der unsere Azure-Projekte aufbauen: Hub-Spoke-Netzwerkdesign, Entra-ID- und Zero-Trust-Konfiguration sowie Infrastructure-as-Code-Abdeckung, damit eine Lücke an einem funktionierenden Standard sichtbar wird und nicht an einer allgemeinen Checkliste. Senior-Architekten erledigen die Arbeit. Sie geben uns Zugang zu den Systemen im Scope, einen technischen Ansprechpartner und Zeit mit Ihrer Technologieführung. Das Projekt endet mit einem schriftlichen Bericht und einer Ergebnisbesprechung.

Was Sie erhalten

Krisenlagebewertung

Eine strukturierte Darstellung der aktuellen Lage über die Systeme, Programme und Teams im Scope. Trennt bestätigte Fakten von Annahmen und identifiziert Lücken in der aktuellen Sichtbarkeit.

Ursachenbefunde

Die Grundursachen der Situation, getrennt von Symptomen. So formuliert, dass eine nicht-technische Führungskraft sie versteht und ein technisches Team danach handeln kann.

Technologie-Risikoregister

Jedes wesentliche Risiko, das bei der Discovery identifiziert wurde, nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertet, mit dem Verantwortlichen und der Entscheidung, die die Führung treffen muss.

Executive-Problemformulierung

Eine klare Formulierung der Situation, geeignet für Vorstand, Investor oder Behörde. Kein Fachjargon, keine Relativierungen.

Kritisches Entscheidungsprotokoll

Die Entscheidungen, die getroffen werden müssen und von wem, um die Situation von unkontrolliert auf kontrolliert zu bringen. Enthält die Informationen, die für jede Entscheidung benötigt werden.

Kommunikationsentwurf

Ein erster interner und, wo nötig, externer Kommunikationsentwurf, abgestimmt auf die Executive-Problemformulierung, damit die Führung Krisenkommunikation nicht von einem leeren Blatt aus schreibt.

Preis

Festhonorar 5.000 Euro. Der oben genannte Umfang ist der Umfang und erweitert sich nicht ohne separate Vereinbarung.

Der gesamte Betrag wird auf die erste Rechnung des Technologie-Krisenmanagement-Projekts angerechnet, wenn Sie innerhalb von acht Wochen nach der Ergebnisbesprechung beauftragen.

Wo Ihre Daten liegen

Wir arbeiten in Ihrer Umgebung. Nichts wird in externe Systeme übertragen. NDA und Auftragsverarbeitungsvertrag sind vor Beginn jeglicher Discovery-Arbeit unterzeichnet. Für DACH-Mandanten bleibt die Arbeit in der Azure-Region Germany West Central, soweit Cloud-Infrastruktur im Scope liegt. Zugänge werden nach Abschluss oder auf Anfrage jederzeit widerrufen.

Governance und Compliance

  • Alle Arbeiten unter NDA und Auftragsverarbeitungsvertrag vor Projektstart.
  • Zugänge auf die Diagnose begrenzt und nach Abschluss widerrufen.
  • Befunde dokumentiert nach dem Standard, den Ihr Vorstand, Auditor oder Aufseher erwartet.
  • Anbieterneutral: wir haben keine Reseller-Beziehung zu einem in Ihrer Umgebung aktiven Anbieter.
Unseren Governance-Ansatz lesen

Häufige Fragen

Was umfassen die zwei Wochen?

Discovery, Executive-Interviews, technische Analyse und die Ergebnisbesprechung. Der schriftliche Bericht wird vor der Ergebnisbesprechung geliefert, damit Sie ihn vorab lesen können.

Zu wem brauchen Sie Zugang?

Zu Ihrer Technologieführung für Interviews, einem technischen Ansprechpartner und Lesezugang zu den Systemen im Scope. Schreibzugang brauchen wir zu keinem Zeitpunkt.

Was, wenn wir nach der Diagnose weitermachen möchten?

Die 5.000 Euro werden vollständig auf die erste Rechnung des Technologie-Krisenmanagement-Projekts angerechnet, wenn Sie innerhalb von acht Wochen nach der Ergebnisbesprechung beauftragen.

Unterzeichnen Sie vor dem Start einen NDA?

Ja. NDA und Auftragsverarbeitungsvertrag sind vor Beginn jeglicher Discovery-Arbeit unterzeichnet.

Wer führt die Diagnose tatsächlich durch?

Dieselben Senior-Architekten, die jedes Pavicore-Projekt leiten, führen die Interviews, die technische Analyse und die Ergebnisbesprechung selbst durch. Kein junges Team arbeitet die Diagnose ab und berichtet Ihnen aus zweiter Hand.

Wie schnell können die zwei Wochen beginnen?

Sobald NDA und Auftragsverarbeitungsvertrag unterzeichnet sind und Ihr technischer Ansprechpartner sowie der Systemzugang feststehen. Die zwei Wochen beginnen am ersten Tag der Discovery, nicht am Tag des ersten Gesprächs.

Was passiert in der Ergebnisbesprechung selbst?

Sie erhalten den schriftlichen Bericht vorab, die Besprechung ist also nicht der erste Moment, in dem jemand die Befunde sieht. Sie geht durch die Executive-Problemformulierung, das Risikoregister und die konkreten Entscheidungen, die wir von Ihrem Vorstand oder Ihrer Führung erwarten.

Kann die Diagnose laufen, ohne dass unser aktueller Lieferant oder das Delivery-Team davon weiß?

Wir können Interviews und Zugänge diskret anlegen, wenn die Lage es verlangt, auch wenn ein Security- oder Infrastruktur-Review meist ohnehin auffällt. Wir vereinbaren die Sichtbarkeit mit Ihnen vor dem Start, nicht danach.

Was, wenn die Diagnose ergibt, dass die Lage nicht so ernst ist wie befürchtet?

Dann sagt der Bericht das so, mit den Belegen. Eine Diagnose, die eine Krise ausschließt, ist trotzdem nützlich; sie lenkt Aufmerksamkeit und Budget auf das, was die Belege tatsächlich zeigen.

Ist das Festhonorar von 5.000 Euro für einen engeren Umfang verhandelbar?

Nein. Das Festhonorar deckt die vollständige Methode ab: Interviews, technische Discovery, Architektur- und Security-Review, Risk-Mapping. Ein engerer Blick ohne diese Abdeckung würde Ihrem Vorstand keine belastbare Antwort liefern.

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